En GRUPO OYG, ofrecemos todo lo necesario para mejorar sus programas de cumplimiento de los Sistemas de Administración de Seguridad, Medio Ambiente y Salud (EHS/SEMS) para que sean más efectivos y maximicen los esfuerzos que realiza en este aspecto importante de dirigir una empresa en una industria de riesgo.

Nuestra gama de auditorías de seguridad está diseñada para guiarlo a usted y a su organización a través de los últimos cambios en los códigos internacionales y la legislación mexicana.

Confíe en una solución comprobada de auditoría de tercera parte basada en ISO 19000, ISO 45001, así como en las disposiciones mexicanas emitidas por ASEA, lo que le permite verificar la implementación de sus programas de SEMS y evaluar mejor el cumplimiento de las regulaciones mexicanas.

Incluimos una revisión de la documentación relacionada con los programas de seguridad, tales como: análisis de riesgos, capacitación, seguridad en el trabajo, inspecciones, observaciones, investigaciones y reporte de incidentes y el desempeño de los subcontratistas.

Nuestros asesores de seguridad pueden proporcionar una variedad de servicios para asegurar que usted cumpla con todo y tenga menos posibilidades de sufrir un accidente que pueda costarle a su empresa, no solo dinero en efectivo, sino también su reputación.

O & G es reconocido como un proveedor líder de servicios de consultoría profesional en la evaluación y administración de factores psicosociales y cultura de Seguridad (EHS).

Una cultura de seguridad efectiva es aquella en la que las personas hacen lo correcto, todo el tiempo, incluso cuando nadie está mirando.

Para impulsar este nivel de desempeño, factores como las creencias, valores, mitos y políticas y procedimientos de la empresa deben estar alineados y reforzar esos valores. Respondiendo a comportamientos inseguros con acciones correctivas y actividades como capacitación y comunicación que fomentan la participación y la aceptación de los empleados son influencias poderosas que fortalecen la cultura de seguridad de una organización.

• Compromiso de la administración
• Acciones de la Administración
• Compromiso personal con la seguridad.
• Niveles de riesgo percibido.
• Los efectos del ritmo de trabajo requerido.
• Creencias sobre las causas del accidente.
• Los efectos del estrés provocado por el trabajo.
• La efectividad de las comunicaciones de seguridad dentro de la organización.
• La efectividad de los procedimientos de emergencia.
• La importancia de la capacitación en seguridad.
• El nivel de las personas de seguridad y los comités de seguridad dentro de una organización
• La efectividad de los procedimientos operativos estándar.
• Respuestas a las violaciones de los procedimientos operativos estándar (POS)

O & G ha evaluado una amplia gama de culturas de seguridad corporativa en una variedad de instalaciones, incluidas las operaciones en tierra y en alta mar.

En las evaluaciones, aplicamos herramientas desarrolladas y registradas, tales como CLYMETRIX © y PSYCHOFACTS, que consisten en utilizar un conjunto personalizado de atributos organizacionales para medir la efectividad de la cultura de seguridad.

Combinamos encuestas y entrevistas con revisiones físicas de desempeño documentado para comparar percepciones y actitudes con la práctica. Basados en estos hallazgos, podemos desarrollar programas de intervención que incrementen el conocimiento de la seguridad de los procesos, la actitud y el comportamiento y ayuden a construir una cultura de seguridad sustentable en todos los niveles de una organización.

Climetrix puede medir efectivamente las siguientes dimensiones que se han demostrado influyen para determinar el clima de seguridad actual de una organización. Cada uno de estas está claramente relacionada con una cultura de seguridad efectiva.

• Orden y limpieza
• Diseño de Puestos: Cambios relacionados con habilidades multidisciplinarias
• Diseño de puestos: Cambios relacionados con la operación manual
• Ambigüedad de roles a la luz de los cambios organizacionales.
• Percepciones sobre el trabajo en condiciones de mercado adversas.
• Los efectos de los despidos en los niveles jerárquicos.
• Compromiso del personal con la organización.
• Los efectos de los problemas de calidad en la seguridad
• Sistemas de Permiso de trabajo.
• Informes de accidentes y/o quasi-accidentes.